مدیران مالی کمپانیها عموماً با چهار معضل مهم مواجه میباشند. آن ها می بایست درپی صورتگیری شیوه نامه و خلاقیت برای پرورشِ استوار در کمپانی خویش باشند که در سود، این امور به توسعه و گسترش سریع نقششان میانجامد.
اکثر مدیران مالی ذکر داشتند که مدیران برهان و سهامداران عموماً از آن ها انتظار داراهستند که بر علم به کار گیری از ابزارهای دیجیتال، نظارت داده و رئیس ریسک کاملا مسلط باشند. آنان همینطور می بایست بیشتر از قبلی با سهامداران و ضابطهگذاران در تعامل باشند.
با دقت به مسئولیتهای مدیران مالی، ضروری میباشد که آنها بتوانند به پیشبرد و توانمندسازی استراتژیهای تجاری یاری نمایند، طریقهها و ارزیابیهایی برای استراتژی کلی کسبوکار ارائه دهند و مطمئن شوند که تصمیمات تجاری بر طبق معیارهای درست مالی اتخاذ گردیده و در سمت و سوی پیشرفت چهت نیل به هدف ها مالی سهامداران فرنگی میباشد.
منبع : statix24.tebyan.net
یک کدام از گرفتاریهای امروزه حسابداران یافتن منابعی میباشد که درآن تئوری پیمانکاری را به طور خلاصه و فرایندی در کنار مفاهیم سیستمی ارائه دهد، درین نوشتهعلمی عملکرد گردیده کهاین قابلیت برای مخاطبان سپیدار سیستم آماده گردیده باشد.
ارکان مهم عملیات پیمانکاری
صاحبکار
صاحبکار، فرد حقیقی وواقعی یا این که حقوقی میباشد که یک سوی امضا کننده عهد میباشد و عملیات قضیه قسم را بر طبق استناد و مدارک قسم،به پیمانکار واگذار نموده است. نمایندگان و جانشینهای رسمی صاحب کار، در حکم صاحب کار میباشند.
پیمانکار
پیمانکار، فرد حقیقی و واقعی یا این که حقوقی میباشد که سوی دیگر امضا کننده عهد و پیمان میباشد و اجرای مورد عهدوپیمان را بر طبق استناد و مدارک عهدوپیمان، به عهده گرفته میباشد. نمایندگان و جانشینهای رسمی پیمانکار، درحکم پیمانکار هستند.
پیمانکار جزء
پیمانکار در بعضا از حالت بخشی از بندهای ستون عهدوپیمان را به شخصیتی دیگر طی عقد قرارداد واگذار نماید.
منبع : https://faraengine24.farsiblog.com/
درباره این سایت